第五媒体的用户量正在迅速上升，手机报和手机阅读已形成每年数十亿元的市场“蛋糕”王利博制图

无论在什么场合，韩颖总爱和别人显摆他的手机。这和手机品牌、型号无关。

　　“这是我们的手机杂志”。当精美的杂志封面在手机里次第打开时，人们总会发出啧啧的赞叹。这让韩颖很是受用。

　　韩颖是VIVA(北京维旺明信息技术有限公司 )无线新媒体的首席执行官。一身深灰色中式亚麻棉袄或者褂子几乎成了他的形象招牌，京韵十足。

　　采访当天，从韩颖的办公室传出激烈的争吵，韩颖的声调很高。“我们经常为产品设计争吵，”韩颖跟记者解释，“不吵不行啊。”

　　究竟是怎样的诱惑让身为“中国第一网”亚信创始人、网通高管（副局级）的电信老兵重新投入战斗，在蛮荒中艰难起步？

　　此前《第五媒体发展行业报告》显示，截至2010年10月底，中国手机用户规模已达8.42亿户，以手机为载体的第五媒体已经覆盖了超过60%的人口。2010年上半年，手机报和手机阅读的收入约为13.1亿元。

　　而更令人兴奋的测算是，到2015年，中国市场手机用户将达到13.8亿，而手机网民则达到10.6亿，渗透率接近77%。这些用户都将是第五媒体未来潜在的受众群体。《第五媒体发展行业报告》由此乐观地判断，第五媒体的受众规模将远远大于其他媒体，成为名副其实的“主流媒体”，在规模上也是“第一媒体”。

　　韩颖并没有如此乐观：“这只是一个数量上的概念，实际上差距还是很大的。”

　　媒体新生代吸纳大量投资

　　在低带宽网络时代，如2G、2.5G网络技术时代，由于带宽限制，只能传输文字、图片等内容；而到了高带宽时代，如3G网络技术时代，可以传输视频、Flash等富媒体信息内容，大大丰富了第五媒体所能够展现的内容，也增强了第五媒体的用户体验和吸引力。

　　继报纸、电台、电视、网络之后，移动终端成为又一个新的信息传播载体。而随着手机终端覆盖率不断扩大，移动互联网也跃入社会主流媒体行列，成为“第五媒体”，也是继PC互联网之后又一个新媒体的形式。“第五媒体”的受众是全部手机或使用无线网络的移动终端的用户。

　　按照《第五媒体发展行业报告》的定义，第五媒体的载体是手机和其他基于无线通信网络的移动终端设备，其应用形式主要包括移动互联网门户、手机报/手机杂志、手机电视、手机社会网络、手机微博、电子阅读、二维码等。

　　在韩颖看来，个性化服务、全终端覆盖、碎片化阅读是第五媒体的天然优势。尤其是随着网络技术的发展，在一定程度上决定了第五媒体的传播内容和传播体验。

　　在低带宽网络时代，如2G、2.5G网络技术时代，由于带宽限制，只能传输文字、图片等内容；而到了高带宽时代，如3G网络技术时代，可以传输视频、Flash等富媒体信息内容，大大丰富了第五媒体所能够展现的内容，也增强了第五媒体的用户体验和吸引力。

　　“第五媒体的发展已经突破了技术瓶颈。”2006年，正是在这样的前提上，已经步入不惑之年的韩颖再次创业，以100万美元打造出VIVA，从“电信运营”老兵变身“移动互联”新兵。

　　VIVA在百度词典的解释是“万岁”或者“万岁的欢呼声”。韩颖要做的就是把传统的“图、文、音、视频”等多媒体内容进行重新组合，让用户在手机上就能享受精彩杂志内容和视听效果的手机客户端软件。

　　“我们在2小时内就能把杂志内容转化成手机杂志模式”，韩颖告诉记者，公司有30多人的技术团队负责运营这一业务，“这是VIVA自己开发的技术平台。”

　　目前，韩颖已经与1500家杂志和出版机构合作，VIVA平台实现注册用户1500万，“其中有650万活跃用户。”韩颖告诉记者，“我们的装机量将达1500万部。”

　　韩颖强调的是，预装机多是来自诺基亚、三星等清一色的“大牌”。VIVA客户端甚至成为与人人网和优酷视频一道作为诺基亚“报批北欧总部”的三个预装客户端之一。

　　韩颖再次给记者打开了手机。

　　“你看，这期8月份的《中国国家地理》杂志的下载用户是131万人，这期《中国企业家》杂志的下载用户是9万人，”韩颖告诉记者，“在当前1500万注册用户的数量下，这样下载量级基本上是稳定的。”

　　在上述数据支持下，VIVA拿到了高原资本、法国VENTECH基金以及中国宽带产业基金董事长田溯宁1000万美元首轮投资，韩颖告诉记者，“这些投资主要将用于改善用户体验上。实际上公司在2008年已经实现赢利，3年内将不再融资，上市是会考虑的，但不是目前考虑的重点。”

　　盈利模式尚未清晰

　　手机电视、手机杂志、手机电台是三个发展方向，因为这三类都有比较好的内容提供商可以进行深度合作。由于网络广告、手机广告的时代还未到来，在现阶段，指望广告商一点点试验性的广告费用，难以形成稳定的盈利模式。

　　对移动互联的追逐自然不只是韩颖。一系列与移动互联密切相关的高端活动在北京的西部铺陈开来。

　　1月19日，2010年度中国游戏产业年会在石景山区开幕；1月22日，“3G应用产业研讨会暨移动互联网CEO沙龙”在石景山举办。自首钢调整搬迁工作启动以来，经过几年的主导产业培育和产业结构调整，石景山区依托北京数字娱乐产业示范基地的深入建设，正向首都文化娱乐休闲区逐步转型。

　　“盛大前10年的发展依靠的是互联网，下一个10年将是移动互联。”这是陈天桥此前在北京市石景山区考察时，与该区领导说的话，“盛大的未来在石景山。”

　　记者从中关村石景山园区管委会负责人处获悉，包括巨人征途、盛大无线、趣游科技等文化创意知名企业已经进驻石景山。

　　据工信部消息，2010年底中国3G用户或达4300万，中国的3G产业将引领全球移动通信市场，特别是3G市场上整体用户量的提升对于整个产业的推动、对于设备市场的刺激、对于终端市场的激发都将大大增强。中国在发放3G牌照一年多的时间内，现已建成覆盖全球三大3G网络，网络投资1800多亿元，每月3G用户以超过200万的速度增长，3G的应用真正使大众进入全民娱乐的信息化时代。

　　热闹，但这并不代表可以大声的“VIVA”欢呼了。

　　虽然中国移动互联网用户规模在迅速扩大，但在用户结构上还有一定的局限性。客观地讲，中国的移动互联网市场是从中低端用户群体中兴起的。这种受众群体的特征限制，在一定程度上也会影响第五媒体的商业价值，因为广告主，尤其是品牌广告主的目标用户有很大一部分都在中高端人群中，因此这些广告主也就不会关注第五媒体，从而降低了第五媒体的商业价值。

　　对于VIVA而言，依靠广告作为盈利模式仍是更实际的方法。通过VIVA精编后的“杂志”，韩颖留下了“广告位”。他在杂志社与VIVA之间设计了一套明晰的商业模式：内容为杂志社免费提供，技术转换、精编和上传等由VIVA负责，双方都可以为VIVA上的“杂志”销售广告，谁拉到客户，谁就获得广告收入的70%。

　　“一开始 VIVA曾走过一段弯路。”韩颖坦言，“由于没有成功的商业模式可以借鉴，而是在发展的过程中不断调整、摸索，最初我们做了一个类似3G门户的综合性网站，但由于人员较少、内容庞杂、精力分散，整体推进起来很有难度。不过在这个过程中我们发现，手机电视、手机杂志、手机电台是三个发展方向，因为这三类都有比较好的内容提供商可以进行深度合作。由于网络广告、手机广告的时代还未到来，在现阶段，指望广告商一点点试验性的广告费用，难以形成稳定的盈利模式。”

　　《第五媒体发展行业报告》显示，目前由于受众群体的规模和特征上的限制以及新兴应用的业务形态不确定性，广告作为媒体行业最主要的商业模式，在第五媒体中的规模也还比较小，而前端收费的商业模式也还不是很清晰。因此，从整体上看，第五媒体还是处于发展初期。

　　是融合不是替代

　　《第五媒体发展行业报告》指出，在未来的发展中，传统媒体产业和第五媒体融合创新的商业模式将不断涌现，如“三屏合一”业务，这也是第五媒体将带动传统媒体协同发展的趋势。而在一些第五媒体和传统媒体融合发展的应用形式中，如手机电视业务，传统内容提供商如电视台、手机电视网络运营商、电信运营商，不同产业的产业环节相互融合合作，这也是非常创新的商业模式。

　　“10年前，一位互联网的风云人物说过一句话，”中国新闻文化促进会副会长、第五媒体研究中心副主任陈小川回忆时说，“他说，三年之后互联网将取代所有的产品类型。现在三个三年都过去了，实际上也没有取代。”

　　“为什么？因为它忽略了一个概念，叫融合。”陈小川表示。

　　分析人士认为，在现代生活中，消费者的生活更加碎片化，消费者的注意力已经被各种媒体所分散。随着媒体类型的演进，消费者的注意力从报纸、杂志转向广播，从广播转向电视，又从电视转向互联网。第五媒体具有很多传统媒体不可比拟的优势，如传播范围广泛、精准高效、互动性强等，不可否认，第五媒体对消费者的影响力越来越大。

　　但这并不意味着第五媒体与传统媒体以及互联网等新媒体就是替代关系。《第五媒体发展行业报告》指出，从媒体的发展演进阶段来看，尽管不断有新的媒体出现，但以往的媒体形态仍然存在，比如在当今互联网盛行的时代，报纸、杂志仍然有很强的生命力。这就说明不同的媒体形态其实是满足了不同用户群体不同层面的需求。

　　“如中老年人仍然有订阅报纸、听广播的习惯；坐在一起看电视仍然是家庭的主要日常娱乐活动之一；而年轻一族则习惯整天抱着电脑上网。”《第五媒体发展行业报告》指出，第五媒体则是给人们提供了一个随时随地获取资讯的方式。当人们身边没有报纸杂志、广播电视以及互联网等媒体时，通过手机同样可以获得资讯。因此第五媒体更多的是在满足消费者在零碎时间随时随地获取信息、进行娱乐的需求，并不会替代消费者对其他媒体的需求和其他媒体的使用场景，而是与其他媒体相互补充。

　　更重要的是，从内容信息角度来看，其他媒体也是第五媒体的内容来源。由于其他媒体已经比较成熟，具有丰富的内容信息来源，而第五媒体目前主要的内容源也是来自于传统媒体，如手机报、手机杂志、手机电视、手机阅读等。就像互联网媒体一样，在发展初期也是依赖于传统媒体的内容，当发展到一定阶段，商业价值显现之后，才拥有了为互联网媒体专门打造的内容。

　　《第五媒体发展行业报告》指出，在未来的发展中，传统媒体产业和第五媒体融合创新的商业模式将不断涌现，如“三屏合一”业务，这也是第五媒体将带动传统媒体协同发展的趋势。而在一些第五媒体和传统媒体融合发展的应用形式中，如手机电视业务，传统内容提供商如电视台、手机电视网络运营商、电信运营商，不同产业的产业环节相互融合合作，这也是非常创新的商业模式。